黄文杰 1969 年1 月出生于厦门，后随父母迁至广州，获中山大学管理学院企业管理专业硕士学位，经济师职称。购物中心和百货零售业著名专家，先后于2001 年度及2006 年度两次获评为“广州商业十大风云人物”。历任广东天河城百货有限公司（原广东天贸南方大厦百货有限公司）董事副总经理、广州盛世中华百货有限公司董事总经理、广州惠润商业地产经营管理有限公司副总经理、广州光明广场物业经营管理有限公司董事总经理。现任现广州楚睿商业公司董事长、总经理；广东省流通业商会执行会长、广东省商业联合会常务理事、广东省连锁经营协会理事、广州市创意产业协会副会长、中山大学营销协会顾问、中山大学企业家校友联合会理事、广州市海珠区华侨联合会青年委员会常委。
广东流通商会执行会长黄文杰
现在是商业地产最好的黄金时代在广州商业地产圈，广东流通商会执行会长、楚睿商业机构董事长黄文杰可说是业界仅有的几个元老级人物之一。从1995 年开始进入商业领域，至今已有18 个年头。
18 年来，黄文杰负责过广州最负盛名的商业项目——天河城南大天贸百货的经营策划，参与创立并运作了广州第一个民营百货公司中华百货，又自己创立了楚睿商业机构。
从百货公司运作到大型购物中心、大型商业综合体选址、规划、定位、融资、建筑设计、商业流线设计、土建、设备、装修装饰、招商、策划，乃至后期的宣传推广、物业管理和运营管理，他及他的公司几乎无所不包无所不能，可谓广州乃至中国商业地产领域一位非常难得的“全才”。
天河城百货元老
提起自己当年的入行初衷，黄文杰称其实完全是机缘巧合。当年他原本就职于天河城的发展商粤海投资的投资部，主要负责的是财务、投资方面的工作。1995 年时，天河城即将开业，但其主力店百货公司却一直没有着落。“当年的中国主流商业基本都以百货公司为主。为了有一间过硬的百货公司，当时粤海投资的领导提出，既然对外招商不易，不如自己收购一家主力店回来，打造自己的百货店。于是，我就被公司委派，去跟当年在广州仍非常出名的百货公司南方大厦接洽，跟人家洽谈收购控股权。最后收购工作完成了，我也把自己给‘卖’出去了。”
尽管已过去18 年，但黄文杰对这个重要的日子至今记忆犹新。“那是1995 年的6 月6 日，天河城正式收购了南方大厦，同时开始了自有品牌百货公司的筹备工作。1998年6月，在天河城开业两年后，终于正式把南方大厦作为主力店引了进来。当时定名为‘南大天贸’，也就是现在的‘天河城百货’。多年努力之后，天河城百货终于成为广州继南方大厦、友谊商店、广州百货、新大新后的又一知名百货品牌。”
创办广州首家民营百货公司
2001 年4 月，黄文杰离开天河城，以参股投资的方式进入了广州首家民营百货公司——中华百货。“我是4 月9日去的，去的时候就已定了中华百货要在8 月28 日开业，但当时几乎什么都没有，一切都是从零开始。上班第一天我是十足的‘光杆司令’，工作就从招人开始。短短4 个多月的时间，我要完成1.6 万平方米百货公司、360 名员工从无到有的所有工作。压力确实非常大，好在当年比现在年轻，我有的是精力！”在黄文杰运作的中华百货开业之前，当年中华广场的处境颇为微妙，因为各种各样的问题，商场人气不足，不少前期商户正在撤场。中华百货开业后，快速带旺人气增长，一年过后，中华广场开始恢复了8 成左右的开业率，进入了良性运作期。
成功转型商业地产专业服务商
从南大天贸到中华百货，再到中华广场，从百货公司到购物中心，丰富的操盘经历为黄文杰积累了长足的实战经验。2007 年底，黄文杰离开了中华广场，开始筹备自己的商业服务机构。2008 年8 月8 日，黄文杰一手创办的楚睿商业机构正式成立，正式开始了他作为商业地产专业服务商的新历程。
公司创办短短5 年间，黄文杰所服务的商业项目，已遍及国内9 个省的15 个城市，先后服务过62 个项目的超过900 万平方米商业面积的运作。与此同时，黄文杰所带领的楚睿商业机构，还是越秀集团、珠海华发集团、武汉南国集团和海南的正和集团等四家上市企业的商业顾问。
黄文杰及其队伍屹今所运作过的62 个项目，有从项目选址、规划、融资开始，一直到项目设计、开发建设、招商及后期运营管理的全程服务；也有在项目遇到困境时临危受命，为项目重新规划定位，调整商业结构和商户，让项目起死回生直至旺场；更多的是从项目规划定位及招商开始，一路服务着到项目顺利招商，如期开业、旺场……
提起这几年创下的成绩，黄文杰非常谦逊地说：“公司发展得这么快，其实最应该感谢的还是这个时代。非常庆幸，这5 年间我们遇到了商业地产发展有史以来最好的‘黄金时代’。因为住宅调控持续，发展商开发商业地产的热情高涨，全国各地大型购物中心、商业综合体如雨后春笋般冒了出来；再加上中国经济高速发展，居民消费实力迅速强大，为商业地产发展奠定了长足的基础，吸引大批国际商业品牌抢占中国商业市场。正是这个黄金时代，造就了中国商业地产，也造就了我们能如此快速地发展壮大。”
开创商业地产“全产业链”服务
在商业地产领域，黄文杰及其楚睿商业机构，开创了从商业地产“全业务链条服务”到“全产业链条服务”的转变。从百货公司、大型购物中心到大型商业综合体的选址、规划、定位、融资、建筑设计、商业流线设计，到项目土建、设备配置、装修装饰、招商策划，乃至后期的宣传推广、物业管理和运营管理……所有商业地产的全产业链条，他及他的公司几乎都无所不包无所不能。
为什么要如何大包大揽呢？黄文杰表示：“其实不是我们要大包大揽，而是因为商业地产与普通住宅产业最大的不同，就是住宅产业是可以快速短平快操作的，发展商卖完房子就基本完成任务了。但商业地产却是活性的，是动态的，是有血有肉始终变化着的，需要持续投入的产业，其从选址、规划、定位、融资开始，到建设及商业流线设计、土建施工、设备装修，到招商、运营管理等的每一个环节都是相互关联的，一环扣一环，如果只是重视基中的一个片断，不顾前不顾后，那就会容易陷入困境。商业地产应该是一个‘全产业链条’运作的领域，不是选好了地，建好了商场就可以了，后期的招商更重要；就算是顺利招完了商开了业，后期的经营管理还更为重要。所以说，只有从整体上纳入“全产业链”运作才能获得持久的生命力。”
黄文杰特别强调，商业地产绝不能一卖了之。不管是大型购物中心还是中小型商场，几乎都是“卖得越彻底，死得就越快”。商业地产的投入大，回报周期长，需要长期大量的资金支持，如果发展商不明白这个道理，没有做好充足的资金和专业人才的筹备，没有打好“持久战”的计划，没有树立起要长期运作的理念就盲目地大举进入，就容易陷入困境。
专业见解：对传统商业前景无需太担心
现在的商业市场与十几年前有太大的不同。商品销售的方式实在太多了，除了传统的百货公司、购物中心、便利店等实体店外，还有网络购物、电视购物、电话购物……形式越来越多，对传统零售业、传统的购物中心会带来一定的打击。
但对传统商业的前景，我不是非常担心。以前大超市、大卖场突然爆发的时候，大家都在担心百货业会不会消失，但直到现在，百货公司还是活得好好的，只是发展速度跟以前有些不同罢了。所以说，虽然网购因为受众广、操作便捷而发展日益快速，但对传统商业来说，仍是有许多东西是网购不可能代替的，像餐饮店、娱乐场、电影院、儿童城、品牌体验馆等等，这些需要现场体验性质的东西，将会是传统商业的竞争点所在。面对网购的冲击，传统商业有危机感是必要的，但也不用过份担忧。一方面，应更进一步做足体验消费文章；另一方面，一定要寻求差异化发展的道路，要以已之长攻彼之短，才能在高压下赢得更好的发展前景。
得意之作：花都来又来购物广场
这个项目是非常罕见的案例，其实是由两个属于不同老板的物业，通过中间的特色天街融成一体的。我们从早期就开始介入，还好这两位老板对项目定位各有取舍，在我们的协调下，一家选择了引进广百百货，另一家选择了做品牌店为主打的综合性购物中心模式。作为同区目前规模最大、定位最高端的时尚购物广场，来又来引入了很多首次进入花都甚至首次进广州市场的国际品牌，如h&m、优衣库、大创生活馆、拉夏贝尔、星美影城等等。
最难能可贵的是，我们对花都商圈的消费群做过详细调研，发现当地3-13 岁的小孩占了人口25% 以上，儿童消费力非常强劲。所以，我们加大了项目儿童消费的配置，在广州首次引入了童玩业态的升级版——美加芬儿童职业体验馆，按年龄分大童、小童，还有早教，配合儿童餐饮，做足儿童消费市场。另外，因为两家老板都喜欢电影院，所以来又来广场将会同时出现两家电影院，引入了两个不同的影线品牌。
我们做过市场调研，空港经济、珠宝、皮具、汽车等四大支柱产业，令花都吸引了大批年轻人，电影市场消费力非常让人看好，两家电影院加起来一共有15 个影厅，将形成独有的规模化优势。相信周边喜欢电影的人会更喜欢来这里，因为有这么多的选择，几乎什么时候都能保障看上心水大片。
记者手记
颇受媒体欢迎的广州商业通
在许多跑商业线记者的眼里，黄文杰是一位非常难得的熟悉广州乃至中国商业及商业地产市场的“商业通”，更是一位非常受媒体欢迎的业界权威。专注商业地产新闻两三年间，我每每遇到一些专业难题或商业领域的各种不明白的事情，都要请教黄文杰。令人感动的是，不管是白天还是夜晚，不管他有多忙，只要电话能打得通，他都会非常热情地回答记者的各种问题，而且问无不答，知无不言，言无不尽。大至广州乃至中国商业发展史和未来的发展趋势，大型商业项目的全产业链条运作心得，小至各不同城市、不同地段、不同类型商业项目的租金，各知名品牌的选址要求和品牌故事，还有业界的各种最新消息，黄文杰聊起来都如数家珍，而且时时有非常到位的“爆料”。
在工作之余，黄文杰更是记者们的好朋友，他的热情洋溢能时刻感染身边的每一个人。偶尔在会场上遇见，细心的他总会关心记者：“您留下来吃饭吧！马上就是饭点啦，别把自己饿着了！”方便的话，他还会捎一捎让大家搭上顺风车。这样的业界专家，在业界真的是非常稀少，对每每困于新闻线索、专业难题，或者去远郊采访难找到车回城的记者来说，他不谛是位常常能雪中送碳的大救星。